پروژه و تحقيق

پايان نامه بررسي ميزان رضايت شغلي و عوامل موثر بر آن در كارخانه راد فرمان در 50 صفحه ورد قابل ويرايش

به نام خدا

چكيده تحقيق

دراين تحقيق به بررسي ميزان رضايت شغلي و عوامل موثر بر آن در كارخانه راد فرمان مي پردازيم رضايت شغلي را نگرش آگاهانه مثبت و كلي فرد نسبت به شغل خويش تعريف نموده و سپس به تعاريف مفاهيم مرتبط با موضوع پرداخته مي شود.

عوامل متعددي را به عنوان متغيرهاي مستقل تحقيق كه در ارتباط با متغير تابع رضايت شغلي دارند را شناسايي و پيرامون هر كدام بحث نظري و نتايج تحقيقات گذشته بيان مي شود. به طور كلي متغيرها و عوامل تاثير گذار بر رضايت شغلي در سه حوزه فردي و انگيزشي , سازماني و اجتماعي دسته بندي شده و سپس تمامي متغيرهاي مورد نظر در قالب يك مدل منسجم , در ارتباط با متغير تابع قرار گرفته كه هر رابطه نشاندهنده يك فرضيه تحقيق مي باشد.

جامعه آماري تحقيق شامل كاركنان كارخانه راد فرمان كه با شيوه نمونه گيري تصادفي و بر اساس محاسبات انجام شده از آن 110 نفر به عنوان نمونه گرفته شده است.

پس ازجمع آوري اطلاعات مورد نياز , ابزار آماري متناسب با فرضيه هاي تحقيق كه مهم ترين آنها تحليل رگرسيون , آزمون Oneway وF  مي باشند به كار گرفته شده و نهايتا دياگرام مسير , جهت تاثير گذاري متغيرها بر روي متغير تابع مي باشد.     

نتايج نشان مي دهد كه ميانگين ميزان رضايت شغلي بين كاركنان 06/2 ميباشد كه حاكي از آن است كه كاركنان در حد متوسط رضايت دارند.

                             مقدمه

ما در جهاني زندگي مي كنيم كه در آن مرزها بيش از بيش در حال فرو ريختن ودر عصري به سر مي بريم كه محصولات تكنولوژي ارتباطات لازمه حيات بشري هستند . (آويني- 1371) و راديو وتلويزيون از اجزاي عالم كنوني  گشته و جايگاه خاصي درآن دارد كه اگر اين ابزار نبود , عالم عليل و ناقص الخلقه بود . به عبارت ديگر پيدايش , گسترش و كاركردهاي روز افزون راديو و تلويزيون , بشر امروزي را به نسبتي با تلويزيون كشانيده است كه اكنون اگر از او اوصاف بشر بپرسند مي شود گفت كه بشر عصر ما , جاندار تماشاگر تلويزيون است.(داوري-1374) و بالاخره آنكه راديو از تمام رسانه هايي كه هست حساستر است , راديو و تلويزيون مي تواند يك مملكت را اصلاح كند ومي تواند به فساد بكشد.(امام خميني«ره» 1363)

پر واضح است اهميت هر سازماني رابطه مثبت و مستقيمي با اهداف آن سازمان دارد يعني هر قدر اهداف يك سازمان والاتر ومهم تر باشد آن سازمان از درجه اهميت بيشتري برخوردار است. و نيز هر چقدر يك سازمان از درجه اهميت بالايي برخودار باشد نيروي انساني شاغل در آن سازمان جايگاه ويژه اي را به خود اختصاص مي دهد يعني رضايت يا عدم رضايت آنان در سازمان نقش بسزايي در رسيدن به اهداف سازماني ايفا مي كند.

در بررسي هاي اوليه «مساله بودن» رضايت كاركنان به چشم مي خورد و نشانه هايي از نارضايتي مشهود بود, تحقيق علمي مارا كمك تا بطور دقيق با ابعاد اين امر آشنا و بتوانيم با تكيه بر نتايج علمي در جهت تقويت سطح رضايت كاركنان ارائه راهكار نماييم.

  طرح مساله

عوامل موثر بر رضايت شغلي كدامند ؟

كه براي درك بهتر آنرا به دو سوال تقسيم مي كنيم :

1-    كاركنان كارخانه رادفرمان تاچه ميزان از شغل خود راضي هستند؟

2-    عوامل تاثير گذار برميزان رضايت شغلي آنان كدامند؟

درهمه جوامع كار به معناي فعاليتي كه بوسيله آن انسانها از محيط پيرامون خود بهره مي گيرند و بدين سان بقاي خود را تامين مي كنند.(گيدنز 1374ص788) بيش ازهر نوع فعاليت ديگري بخش عمده زندگي اكثر مردم را اشغال مي كند.

امروزه بدون داشتن يك شغل , زندگي ميسر نيست و هر فردي نيازمند داشتن يك شغل است تا بتواند به سازماني وابسته شده و در جامعه جايگاهي داشته باشد . صرفنظر از اينكه شغل افراد چه باشد : آنان نسبت به آن احساسات ارزيابي دارند. آنان از برخي وجوه كار خود يا خوششان مي آيد و يا بدشان ونسبت به مطلوبيت آنچه كه انجام مي دهند نظري كلي دارند.

بيان و طرح مسئله براي هر محقق همراه با پاسخهاي فرضي است كه تا حدودي قانع كننده اند اما از آنجا كه در كارهاي علمي , رسيدن به يك پاسخ عيني كه به طور بين افرادي مطرح مي شود مشكل است.

در ميان برجستگان جوامع كاري صنعتي پيشرفته, اين باور همگاني وجود دارد كه در نيم سده اخير, محيطهاي كار به رغم بهبود شرايط فيزيكي كار در اكثر سطوح از تحمل پذيري كمتري برخوردار بوده است. دوران استعمار كارگران در محيطي غير انساني؛تا حدي به سر آمده است, اما خطرهاي كاري آن دوران و در نتيجه آن, تحقيرمقام انسان, جاي خود را به خطراتي نامملوس تر و پنهان داده است.

نتيجه گيري و جمع بندي نظريات

تلاش در جهت شناخت تئوريهاي رضايت شغلي نشان دهنده نكته اي مهم است كه نظريات شغلي بر مبناي دو نوع مدل تبييني دسته بندي مي شوند. يك دسته تغييرات رضايت شغلي را به ويژگيها و خصوصيات محيط در بر گيرنده آن نسبت مي دهند و دسته ديگررضايت شغلي را نتيجه ويژگي وخصوصيات شخصي افراد مي دانند. يعني عده اي به«شغل» نظر دارند عده ديگر به« شاغل» گرونبرك اين دو نوع مدل تبييني با تبيينهاي كرايشي و موقعيتي مي نامد. وجه تسميه آن اين است كه اصطلاح گرايش به باورها, نگرشها. ويژگيهاي شخصي و شخصيتي فرد اطلاق مي شود و اصطلاح موقعيت به عوامل بيروني و محيطي اشاره دارد.

عوامل ديگر موثر بر رضايت شغلي

با توجه به تحقيق حاضركه در سطح يك سازمان صورت مي گيرد برخي متغيرهاي موقعيتي – محيطي ديگر و تعدادي متغير فردي موثر بر رضايت شغلي مورد بررسي قرار مي گيرند.

متغيرهاي شخصي

به طور كلي پژوهشهاي مربوط به نقش متغيرهاي شخصي در رضايت شغلي نشانگر اثرهاي جزئي است.(كمپ1370ص272)

1-    سن

 عده زيادي از صاحب نظران بر اين باروند كه رابطه سن و رضايت شغلي كارمندان يك رابطه مستقيم خطي است ؛ به اين معني كه اگر ساير شرايط را ثابت نگه داريم كارمندان مسن تر خشنودي شغلي شان بيشتر از كارمندان جوانتر است. كارمندان مسن توقعات متعدل تري دارند, اهل بلند پروازي نيستند و انتظارات خود را منطبق بر توانايي ها و واقعيات مي سازند. پس با بالا رفتن سن خشنودي و رضايت شغلي افزايش مي يابد.(پرهيزگار1368)

2-    جنس

پروژه كارآفريني كارخانه عطر بيك در 38 صفحه ورد قابل ويرايش

مقدمه

خداوند زيباست و زيبايي ها را دوست دارد

هدف از اين پژوهش در اين شركت به دست آوردن تجربياتي در كنار تحصيلات بوده و چگونگي روابط ساز ماني و تشكيلاتي كه توسط افراد به طور مختلف اعمال مي شود آشنا شده و همچنين در مورد موضوع تحقيق كه بخشهايي مرتبط با رشته كار آموزي مي باشد اطلاعات مفيدي حاصل گرديده است.

.

از پرسنل اداري اين شركت كه راهنمايي هاي لازم را مبدول داشته اند بي نهايت تشكر نموده و از خداوند منان آرزوي توفيق را براي اين عزيزان و ساير دست اندر كاران كه در جهت پيشبرد استعدادها و خلاقيت گام برميدارند بي نهايت سپاسگذارم.

آشنايي با شركت

شركت عطر بيك از سال 1381 شروع  به فعاليت توليدي نمود و از اين سال به بعد گامي موثر در جهت تقاضاي كشور به همراه داشته است.

شركت عطر بيك تحت نظر ليسانس بيك فرانسه بوده و روابط سازماني اين شركت به شركت بيك فرانسه باز مي گردد.

كارخانه عطر بيك واقع در جاده آبعلي مي باشد و داراي دو دفتر اداري مي‌باشد كه يكي شركت بيك يار به عنوان دفتر مركزي و ديگري شركت بيك مي‌باشد.

شركت بيك يار واقع در خيابان ولي عصر – پارك وي مي باشد و شركت بيك واقع در ميدان وي عصر – خيابان ولي عصر مي باشد.

محصولات شر كت

به طور كلي شركت بيك داراي:

1- عطر بيك باز

2- عطر بيك جعبه دار

3- عطر بيك سه گوش

4- تيغ آستور حساس

5- تيغ آستور دستگاه با يدك

6- تيغ آستور معمولي

7- تيغ بيك بيمارستاني

8- تيغ بيك دبل ايج

9- تيغ بيك دولبه معمولي نرمال

10- تيغ بيك دو لبه زنانه

11- تيغ بيك دو لبه حساس

12- تيغ بيك دو لبه معمولي

13- تيغ بيك سافت وين پنج تايي زنانه

14- تيغ بيك سافت وين دو تايي

15- تيغ سافت وين پنج تايي حساس

16- تيغ بيك كامفورت كارتي

17- تيغ بيك كامفورت

18- تيغ بيك كارتي نرمال

19- تيغ كامفورت سه لبه

20- تيغ بيك متال

21- تيغ بيك يك لبه حساس

22- تيغ بيك يك لبه معمولي 

23- فوم بيك

24- فندك آشپزخانه

25- فندك    j1

26- فندك              j3

27- فندك      j5 

28- يدك آستور

29- مداد بل

انواع عطر بيك

1. Nak NO                      مخصوص آقايان

مردانه ، غني و  پر قدرت ، آميخته اي از مشك و سرخس و عطرهاي جنگي كه در كمال قدرت هرگز خود را تحميل نمي كند.

2. Nak NO                      مخصوص آقايان و بانوان

رايحه اي به طراوت سبزاره ها ، آميزش عطر جنگل و درخت ليمو كه به زنان و مردان فعال امروز شادابي مي بخشد.

3. Nak NO                      مخصوص بانوان

رايحه اي ظريف و شاعرانه و عطري به لطافت زمزمه گلها و به شادابي بوستان هاي فرانسوي

4. Nak NO                      مخصوص بانوان

رايحه اي رمز آلود و پر هيجان همچون شبهاي پاريس ، آميخته اي غني و پر دوام از عصاره گلها و ميوهاي معطر ، كه گرما ، شو ر و جاذبه مي آفريند.

5. Nak NO                      مخصوص آقايان

بخش اول : واحد پرداخت

در اكثر شركتها واحد دريافت وپرداخت به صورت متمركز عمل مي نمايند كه در اين شركت بسته به نظر مديريت محترم ودر صورت تائيد پيشنهاد مي شود به علت اينكه بخش عمدهاي از پرداختهاي شركت به صورت اسنادي مي باشد (واگذاري چك )ودر ضمن كنترل بانكها وپيگيريهاي لازم در خصوص وضعيت چكهاي واگذارشده نقش كليدي در تامين نقدينگي دارد،

 لذا تمركز در امورات اين دوواحد مفيدتر وشايد بهتر بگوئيم لازم مي باشد .لذا با عنايت به شرح وظايف واحد دريافت كه در فصل يك بدان اشاره شد به شرح وظايف پرداخت مي پردازيم :

1-پرداختهايي كه در شركت انجام مي شود به 4قسمت عمده – پرداختهاي نقدي – پرداختهاي چكي (چكهاي صادره از حسابهاي بانكي – پرداختهاي اسنادي (چكهاي مشتريان نزد صندوق )-وپرداختهاي انجام شده از طريق تنخواه تقسيم مي شود كه 3 قسمت اول جزو وظائف واحد پرداخت بوده وقسمت چهارم يعني پرداختها از محل تنخواه جزو وظائف اين واحد نيست لذا به شرح 3مورد ديگر مي پردازيم.

-پرداختهاي نقدي : صرفا از طريق صندوق ريالي صورت پذيرفته وبراي اينكار سند پرداخت برحسب مورد صادر وپس از تائيد مراجع ذيصلاح قابل پرداخت مي باشد وثبت حسابداري آن از طريق سيستم مكانيزه وجوه نقد صادر مي شود .

-پرداختهاي چكي : پس از دريافت مجوز پرداخت مبتني بر دستور مقام صادر كننده، سند پرداخت صادر ونسبت به صدور چك در وجه اشخاص حقيقي يا حقوقي اقدام وپس از تكميل امضاهاي مجاز با اخذ رسيد از شخص حقيقي يا حقوقي با تائيد هويت شخص ويا معرفي نامه كه دال بر تائيد شخص از طرف شخص حقوقي باشد چك به فرد موصوف تحويل خواهد شد وثبت سند مالي بصورت مكانيزه از طريق سيستم وجوه صورت مي پذيرد .

پروژه كارآفريني تاسيس كارخانه سوسيس و كالباس در 49 صفحه ورد قابل ويرايش

فهرست مطالب

    شرح                                                                                                                                      صفحه

فصل اول                                                                                                                                             

   جدول نتايج چكيده طرح                                                                                             3  

فصل دوم

   كليات در راستاي شناسائي محصول و                                                                      6

          مقدمه

         1-2 تعريف ، ويژگيها و مشخصات فني محصول از نظر شكل ظاهري ، طبقه بندي و            7                2-2 چگونگي و ميزان بكارگيري بعنوان كالاي نهايي يا واسطه اي                                      10

         3-2 ارائه ديدگاههاي كلي در مورد قيمت و امكان فروش                                           11

فصل سوم       

بررسي و برآوردهاي فني                                                                                                    12

1-3 ارزيابي روشهاي مختلف توليدي وگزينش روش بهينه                                                          12

2-3 تشريح دقيق و جامع فرآيند توليد                                                                                  12  

3-3 مسير فرآيند و نمودار گردش مواد                                                                        17

4-3 بررسي مناطق و مراحل و شيوه هاي كنترل كيفيت                                                   20

5-3 تعيين و محاسبه ظرفيت برنامه توليد و شرايط عملكرد واحد                                         25

6-3 ذكر نام اصلي و تجاري  همراه با مشخصات فني منابع تامين و ...                                   26

7-3 بررسي و تحقيق در خصوص تعداد و مشخصات فن دستگاهها و تجهيزات خط توليد              33

8-3 تعيين مشخصات خدمات مورد نياز و تاسيسات عمومي                                                          37

9-3 تجزيه و تحليل و محاسبه تعداد نيروي انساني                                                                     40

10-3 محاسبه كليه سطح زيربناي لازم براي سالن توليد انبارها تاسيسات و ...                            41

فصل چهارم

بررسي هاي مالي و اقتصادي                                                                                                43  

1-4 تدوين و تشريح و جداول هزينه هاي اصلي واحد                                                         44

2-4 تدوين و تشريح و جداول هزينه هاي سرمايه اي واحد                                                           46

3-4 برآورد دارائيهاي ثابت سرمايه در گردش كل سرمايه گذاري                                            50
4-4 هزينه هاي استهلاك و تعمير و نگهداري عملياتي و غير عملياتي                                            53

5-4 برآورد كل هزينه هاي ثابت توليد و هزينه هاي متغير توليد                                         54

6-4 محاسبه قيمت فروش بر اساس سود منطقي و قابل انتظار                                           56

7-4 تعيين شاخص هاي اقتصادي ازجمله ارزش افزوده سهم منابع داخلي و ...                         56

جدول نتايج چكيده طرح

فصل دوم

كليات در راستاي شناسائي محصول و ارتباط منطقي آن با زنجيره توليد

مقدمه

 مقوله غذا و تغذيه فرآيند ضروري براي حفظ و ادامه حيات مي باشد و تنها تعداد معدودي از مواد غذائي از جمله گوشت خاصيت رفع گرسنگي را دارد وفرآورده هاي گوشتي از جمله سوسيس ها و كالباسهايي نيز كه از انواع گوشت هستند منابع غذائي لذيذي بشمار مي آيند كه ضمن اينكه هر انساني را از گرسنگي نجات ميدهد باعث رشد جسمي و مغزي نيز ميگردد چرا كه مقدار پروتئين هاي حيواني اسيدهاي آمينه ضروري ومناسب درآنها به اندازه كافي بالا ميباشد و ميتواند منبع غذائي خوبي در رژيم غذائي يك فرد باشد از طرفي با توجه به روند صنعتي شدن جامعه و افزايش تمايل افراد به استفاده از غذاهاي نيمه آماده يا به اصطلاح فست فود  به دليل وقت كم مصرف اين نوع فرآورده هاي گوشتي نيز روزبه روزبيشتر مي شود و توجه به آمار مصرف خيلي كم در ايران كه سرانه مصرف با وجود 250 كارخانه فعال و توليد حدود 400 هزار تن در سال به مقدار 4 كيلو در سال  ميباشد كه در مقايسه با كشورهاي اروپائي بسيار پائين ميباشدميزان  مصرف در كشورهاي اروپائي سرانه 64 كيلو ميباشد با نظري به تاريخچه صنعت توليد سوسيس و كالباس درايران و روند صعودي آمار توليد كنندگان و بالطبع روند صعودي مصرف اين كالا بيشتر به اين قضيه واقف ميشويم .از سال 1310 در سطح كارگاهي و ابتدائي اولين واحد هاي توليد كننده اين كالا شروع بكار نمودند و سپس واحد هاي ديگري در گيلان و كرج تاسيس شد . قبل از انقلاب اسلامي توليدات سوسيس و كالباس به دوبخش اسلامي و غير اسلامي  تقسيم ميگرديد توليدات اسلامي با استفاده از گوشت گاو به اضافه روغن نباتي و غيره توليد ميشد وبخش غير اسلامي با استفاده از گوشت و چربي خوك تهيه ميگرديد پس از انقلاب اسلامي و ايجاد ممنوعيت مصرف گوشت خوك ستاد بسيج اقتصادي كشور فرمولاسيون توليدات گوشتي را بشرح ذيل تغيير داد :

1-    سوسيس و كالباس با 40 % گوشت

2-    سوسيس آلماني با 40% گوشت

3-    مارتادلا با 40% گوشت

4-    كالباس خشك با 60% گوشت

5-    كالباس ليونر (بي چربي) با 64% گوشت

6-    كالباس ممتاز با 80% گوشت

7-3بررسي و تحقيق در خصوص تعداد و مشخصات فن دستگاه و تجهيزات خط توليد با ذكر ويژگي هاي ظاهري انرژي مصرفي سازندگان كشورهاي سازنده شاخص بر اساس فرآينده منتخب و ...

چرخ گوشت

بمنظور ريز كردن گوشت قبل از عمل كاتر ميبايستي گوشت توسط چرخ گوشت صنعتي خرد گردد .جنس ورق داخلي چرخ گوشت از استنلس استيل ضد اسيد ميباشد و داراي دو مارپيچ است كه قابليت كاركرد با گوشت يخ زده را نيز دارد . تمامي قسمتهاي اين چرخ گوشت قابل پياده كردن مي باشد و براحتي قابل شستشو و ضد عفوني  مي باشند.

ميكسر

استوانه هاي چربي و گوشت كه از طريق چرخ كردن بدست آمده اند در يك ميكسر مخلوط ميشوند تا ذرات گوشت و چربي و درست يكنواخت مخلوط گردد با اين مخلوط كن سوسيونها داراي بافت درشت توليد ميشوند و يا از داخل اين مخلوط كن گوشت را به داخل يك دستگاه ديگر كه چاپر ( كاتر ) نام دارد هدايت ميكند . در هر حال در اين مرحله افزودني لازم براي بدست آوردن بافت و يكنواختي تركيب فرآورده به گوشت اضافه ميگردد ( اجزاي ميكسر در شكل زمينه نمايش داده شده است ) ميكسر را نبايد بيش از اندازه پر كرد چرا كه ممكن است عمل مخلوط كردن بطور كامل صورت نگيرد معمولا ميكسر را تا قسمت بلائي پارو يا تيغه ها از مواد پر ميكنند اين شيوه باعث ميشود كه بتوانيم عمل مخلوط كردن را با موفقيت به اتمام رسانيد.

چاپر (كاتر بي صدا)

چاپر از يك طشت فلزي دوار كه گوشت در داخل آن ريخته مي شود ساخته شده است تيغه هاي  چاقوي دوار گوشت ها را كه در داخل طشت دوار هستند به يك بافت پوره مانند تبديل ميكند . در اين دستگاه سوسيس بافت مناسب و چسبنده اي بخود ميگيرد اساسا چاپر در يك چاقوي بسيار تيز كه حول محور خود حركت مي كند تشكيل ميشود دور طشت و تيزي چاقو و سرعت دوران چاقو بر خاصيت نهايي سوسيون ( سوسيس و كالباس) تاثير دارد. نام ديگر چاپر يا كاتر فراير ( fryer) است .

پركن

امولسيون سوسيس يا كالباس كه در تجارت نام ميكس يا خمير سوسيس نيز ناميده ميشود به داخل پركن ( stuffer) براي اكسترودينگ خمير انتقال داده ميشود در اين مرحله اندازه و شكل محصول تعيين ميشود . سه نوع پركن مورد استفاده قرار ميگيرد 1- پيستوني    2- پمپي   3- نوعي كه از اختلاط دو نوع ياد شده ساخته شده است .

پركن پيستوني اساسا يك مخزن بزرگ استوانه اي است كه داراي يك صفحه متحرك مي باشد صفحه بوسيله فشار هوا بالا آمده و باعث جلو راندن مخلوط از داخل محفظه پركن ميشود تا چسبيدن امولسيون گوشت به دستگاه كاهش پيدا كند . اغلب پركن ها با سيستم خلاء كار ميكنند اين دستگاه با گرفتن هواي بين ذرات خمير باعث يكنواخت شدن و بهبود بافت محصول پس از مرحله پخت شده و در عين حال مدت نگهداري فرآورده را بيشتر ميكند. براي توليدهاي كم از پركن هايي استفاده ميشود كه داراي مجموعه اي از سيستم پركن پيستوني و پمپ مي باشد.

پركن هاي جديد همراه با گره زن و ساير لوازم نيز ساخته شده است . اگر چنين پركني در دسترس نباشد بعد از پر شدن آنرا با نخ يا كليپس ميبندند براي سوسيس هاي كوچك مثل فرانكفورتز لفاف ها را با دست يا بطور مكانيكي مي پيچند.

اطاق پخت و دود

براي پخت انواع سوسيس و براي دود دادن بعضي از محصولات از اين اتاق استفاده ميگردد . اين اطاق عايقكاري كامل داشته چرخهاي دو جداره استيل براي قراردادن محصول در اتاق وجود دارد و مجهز به شيرهاي پنوماتيك كنترل درجه حرارت ترموستاتيك با تابلوي كنترل تمام اتومات مي باشد براي خنك كردن محصولات بعد از مرحله پخت و دود از سيستم و كالباس اين طرح ساخت ايران ميباشد و داراي مشخصات فني زير مي باشد:

طرح توجيه فني و اقتصادي احداث كارخانه 250 تني گچ جابر در 25 صفحه ورد قابل ويرايش

بسم ا... الرحمن الرحيم

فهرست مطالب

عنوان                                    صفحه

سرآغاز

منابع طبيعي، خصوصا مواد كاني، يكي از بزرگترين موهبت و نعمت هاي الهي است كه براي ايجاد انگيزه، در جهت تلاش و سخت كوشي بيشتر و بهره برداري و به كار گرفتن درست آن، در ساختن زندگي بهتر، جامعه شادابتر، به همراه برخورداري عادلانه همه مردم از ثروت هاي ملي و زدودن گرد فقر از چهره جوامع و ملت ها، در اختيار نسل بشر گذارده شده است.

بعضي از اين منابع طبيعي، اعم از روباز و يا زيرزميني، خصوصا مواد كاني، علاوه بر محدود بودن نوع و مقدار ذخيره، تجديد ناپذير بوده و بعد از دستيابي انسان به آن، به صورت مستمر از ذخيره اش كاسته مي شود و در چرخه حيات طبيعت، بازسازي و جايگزين نخواهد شد و يا فرايند بازسازي و جايگزين شدن آن بسيار، بسيار كند و طولاني است. لذا با بهره برداري اصولي و استفاده بهينه از منابع طبيعي و فرآوري فناورانه محصولات و جلوگيري از هدر رفتن و ضايع شدن مواد خام، مي توان شكر يك نعمت از هزاران هزار نعمت الهي را بجا آورد و اين وظيفه  ديني و ملي را پاس داشت.

بر تمام افراد فرهيخته و توانمند، صاحبان حرفه و صنعت، مهندسان و معماران اين جامعه، كه فكر اقتصادي و انديشه مديريتي دارند و رسالت حفظ پويايي و پيشبرد معماري و هنر ساختمان ايراني را به عهده دارند، لازم است با نگاه كارشناسانه و دقيق، به نمادهاي موفق و غير موفق، در زمينه بهره برداري، توليد و مديريت و پيش رو قرار دادن عوامل موفقيت هاي بزرگ و بلند آوازه و شكست هاي تلخ و ناگوار در اين نمادها، كه در طول تاريخ پر فراز و نشيب بشري، مصداق بارز و عيني عبرت و درس آموزي است، نقاط ابهام آميز و بحران زا را شناسايي و با لحاظ اصول كيفي، كمي، ايمني، مهندسي، اقتصادي و اجتماعي، مورد بررسي و مطالعه تطبيقي قرار داده و به سمت درك بهتر حقايق سوق يافته و به رهيافت هاي جديد دست يابند و با تدوين برنامه هاي راهبردي و كاربردي و اجراي طرح هاي منبعث از رهيافت هاي جديد و روشهاي نو و استفاده از آخرين پديده هاي تكنولوژيك و فناورانه و به چنگ آوردن گوهر مديريت و رهبري و تسلط بر ادبيات مديريت مدرن و ايجاد ساز و كار فني و علمي و حاكم نمودن فرآيند منطقي و شفاف، اين موهبت و نعمت الهي را در جهت ايجاد رونق در زندگي مردم، بهبود وضعيت معيشتي آنان، ايجاد رفاه عمومي، كاهش نرخ بيكاري، افزايش سطح درآمد ملي و تسريع در تحقق اهداف توسعه همه جانبه و سياست هاي كلان كشور، به كار بگيرند.

مديريت و مشتريان محترم، با بيشترين سرعت، كيفيت و دقت ممكن، فقط با تشكيلات تركيب يافته از كادر مجرب، كه با بهره گيري از سيستم ها و روش هاي مدرن، بيتشرين قدرت حرفه اي را براي حل مشكلات داشته باشد، امكان پذير خواهد بود.

فصل پنجم: اطلاعات مربوط به توليد محصول

1-5- برنامه توليد ساليانه

برنامه توليدات در كارخانه 250 تني خودكار جابر بعد از عمليات ساختماني و نصب ماشين آلات و تجهيزات جانبي و طي دوره سه ماهه توليد آزمايشي، به شرح جدول و نمودار زير خواهد بود. بايد اين نكته را مد نظر داشت اين كارخانه براي اينكه در شرايط مالي خاص قرار دارد در نظر دارد كه 4 شيفت كامل كاري در 24 ساعت را دارا باشد.

2-5- ميزان كاركرد

برنامه كاري سالانه در كارخانه 250 تني خودكار جابر بعد از عمليات ساختماني و نصب ماشين آلات و تجهيزات جانبي و طي دوره سه ماهه توليد آزمايشي، به شرح زير خواهد بود:

چون امكان توقف توليد در روز جمعه و تعطيلات، بنا به دليل هاي فني و اقتصادي، وجود ندارد و براي شركت ممكن نيست مثل رويه متداول ساير كارخانجات، روز جمعه و تعطيلات رسمي را تعطيل نمايد، لذا ناگزير، روش كار نوبتي چهار شيفت انتخاب گرديده است.

طرح توجيه فني و اقتصادي احداث كارخانه 250 تني گچ جابر در 25 صفحه ورد قابل ويرايش

بسم ا... الرحمن الرحيم

فهرست مطالب

عنوان                                    صفحه

سرآغاز

منابع طبيعي، خصوصا مواد كاني، يكي از بزرگترين موهبت و نعمت هاي الهي است كه براي ايجاد انگيزه، در جهت تلاش و سخت كوشي بيشتر و بهره برداري و به كار گرفتن درست آن، در ساختن زندگي بهتر، جامعه شادابتر، به همراه برخورداري عادلانه همه مردم از ثروت هاي ملي و زدودن گرد فقر از چهره جوامع و ملت ها، در اختيار نسل بشر گذارده شده است.

بعضي از اين منابع طبيعي، اعم از روباز و يا زيرزميني، خصوصا مواد كاني، علاوه بر محدود بودن نوع و مقدار ذخيره، تجديد ناپذير بوده و بعد از دستيابي انسان به آن، به صورت مستمر از ذخيره اش كاسته مي شود و در چرخه حيات طبيعت، بازسازي و جايگزين نخواهد شد و يا فرايند بازسازي و جايگزين شدن آن بسيار، بسيار كند و طولاني است. لذا با بهره برداري اصولي و استفاده بهينه از منابع طبيعي و فرآوري فناورانه محصولات و جلوگيري از هدر رفتن و ضايع شدن مواد خام، مي توان شكر يك نعمت از هزاران هزار نعمت الهي را بجا آورد و اين وظيفه  ديني و ملي را پاس داشت.

بر تمام افراد فرهيخته و توانمند، صاحبان حرفه و صنعت، مهندسان و معماران اين جامعه، كه فكر اقتصادي و انديشه مديريتي دارند و رسالت حفظ پويايي و پيشبرد معماري و هنر ساختمان ايراني را به عهده دارند، لازم است با نگاه كارشناسانه و دقيق، به نمادهاي موفق و غير موفق، در زمينه بهره برداري، توليد و مديريت و پيش رو قرار دادن عوامل موفقيت هاي بزرگ و بلند آوازه و شكست هاي تلخ و ناگوار در اين نمادها، كه در طول تاريخ پر فراز و نشيب بشري، مصداق بارز و عيني عبرت و درس آموزي است، نقاط ابهام آميز و بحران زا را شناسايي و با لحاظ اصول كيفي، كمي، ايمني، مهندسي، اقتصادي و اجتماعي، مورد بررسي و مطالعه تطبيقي قرار داده و به سمت درك بهتر حقايق سوق يافته و به رهيافت هاي جديد دست يابند و با تدوين برنامه هاي راهبردي و كاربردي و اجراي طرح هاي منبعث از رهيافت هاي جديد و روشهاي نو و استفاده از آخرين پديده هاي تكنولوژيك و فناورانه و به چنگ آوردن گوهر مديريت و رهبري و تسلط بر ادبيات مديريت مدرن و ايجاد ساز و كار فني و علمي و حاكم نمودن فرآيند منطقي و شفاف، اين موهبت و نعمت الهي را در جهت ايجاد رونق در زندگي مردم، بهبود وضعيت معيشتي آنان، ايجاد رفاه عمومي، كاهش نرخ بيكاري، افزايش سطح درآمد ملي و تسريع در تحقق اهداف توسعه همه جانبه و سياست هاي كلان كشور، به كار بگيرند.

مديريت و مشتريان محترم، با بيشترين سرعت، كيفيت و دقت ممكن، فقط با تشكيلات تركيب يافته از كادر مجرب، كه با بهره گيري از سيستم ها و روش هاي مدرن، بيتشرين قدرت حرفه اي را براي حل مشكلات داشته باشد، امكان پذير خواهد بود.

فصل پنجم: اطلاعات مربوط به توليد محصول

1-5- برنامه توليد ساليانه

برنامه توليدات در كارخانه 250 تني خودكار جابر بعد از عمليات ساختماني و نصب ماشين آلات و تجهيزات جانبي و طي دوره سه ماهه توليد آزمايشي، به شرح جدول و نمودار زير خواهد بود. بايد اين نكته را مد نظر داشت اين كارخانه براي اينكه در شرايط مالي خاص قرار دارد در نظر دارد كه 4 شيفت كامل كاري در 24 ساعت را دارا باشد.

2-5- ميزان كاركرد

برنامه كاري سالانه در كارخانه 250 تني خودكار جابر بعد از عمليات ساختماني و نصب ماشين آلات و تجهيزات جانبي و طي دوره سه ماهه توليد آزمايشي، به شرح زير خواهد بود:

چون امكان توقف توليد در روز جمعه و تعطيلات، بنا به دليل هاي فني و اقتصادي، وجود ندارد و براي شركت ممكن نيست مثل رويه متداول ساير كارخانجات، روز جمعه و تعطيلات رسمي را تعطيل نمايد، لذا ناگزير، روش كار نوبتي چهار شيفت انتخاب گرديده است.

طرح توجيه فني و اقتصادي احداث كارخانه 250 تني گچ جابر در 25 صفحه ورد قابل ويرايش

بسم ا... الرحمن الرحيم

فهرست مطالب

عنوان                                    صفحه

سرآغاز

منابع طبيعي، خصوصا مواد كاني، يكي از بزرگترين موهبت و نعمت هاي الهي است كه براي ايجاد انگيزه، در جهت تلاش و سخت كوشي بيشتر و بهره برداري و به كار گرفتن درست آن، در ساختن زندگي بهتر، جامعه شادابتر، به همراه برخورداري عادلانه همه مردم از ثروت هاي ملي و زدودن گرد فقر از چهره جوامع و ملت ها، در اختيار نسل بشر گذارده شده است.

بعضي از اين منابع طبيعي، اعم از روباز و يا زيرزميني، خصوصا مواد كاني، علاوه بر محدود بودن نوع و مقدار ذخيره، تجديد ناپذير بوده و بعد از دستيابي انسان به آن، به صورت مستمر از ذخيره اش كاسته مي شود و در چرخه حيات طبيعت، بازسازي و جايگزين نخواهد شد و يا فرايند بازسازي و جايگزين شدن آن بسيار، بسيار كند و طولاني است. لذا با بهره برداري اصولي و استفاده بهينه از منابع طبيعي و فرآوري فناورانه محصولات و جلوگيري از هدر رفتن و ضايع شدن مواد خام، مي توان شكر يك نعمت از هزاران هزار نعمت الهي را بجا آورد و اين وظيفه  ديني و ملي را پاس داشت.

بر تمام افراد فرهيخته و توانمند، صاحبان حرفه و صنعت، مهندسان و معماران اين جامعه، كه فكر اقتصادي و انديشه مديريتي دارند و رسالت حفظ پويايي و پيشبرد معماري و هنر ساختمان ايراني را به عهده دارند، لازم است با نگاه كارشناسانه و دقيق، به نمادهاي موفق و غير موفق، در زمينه بهره برداري، توليد و مديريت و پيش رو قرار دادن عوامل موفقيت هاي بزرگ و بلند آوازه و شكست هاي تلخ و ناگوار در اين نمادها، كه در طول تاريخ پر فراز و نشيب بشري، مصداق بارز و عيني عبرت و درس آموزي است، نقاط ابهام آميز و بحران زا را شناسايي و با لحاظ اصول كيفي، كمي، ايمني، مهندسي، اقتصادي و اجتماعي، مورد بررسي و مطالعه تطبيقي قرار داده و به سمت درك بهتر حقايق سوق يافته و به رهيافت هاي جديد دست يابند و با تدوين برنامه هاي راهبردي و كاربردي و اجراي طرح هاي منبعث از رهيافت هاي جديد و روشهاي نو و استفاده از آخرين پديده هاي تكنولوژيك و فناورانه و به چنگ آوردن گوهر مديريت و رهبري و تسلط بر ادبيات مديريت مدرن و ايجاد ساز و كار فني و علمي و حاكم نمودن فرآيند منطقي و شفاف، اين موهبت و نعمت الهي را در جهت ايجاد رونق در زندگي مردم، بهبود وضعيت معيشتي آنان، ايجاد رفاه عمومي، كاهش نرخ بيكاري، افزايش سطح درآمد ملي و تسريع در تحقق اهداف توسعه همه جانبه و سياست هاي كلان كشور، به كار بگيرند.

مديريت و مشتريان محترم، با بيشترين سرعت، كيفيت و دقت ممكن، فقط با تشكيلات تركيب يافته از كادر مجرب، كه با بهره گيري از سيستم ها و روش هاي مدرن، بيتشرين قدرت حرفه اي را براي حل مشكلات داشته باشد، امكان پذير خواهد بود.

فصل پنجم: اطلاعات مربوط به توليد محصول

1-5- برنامه توليد ساليانه

برنامه توليدات در كارخانه 250 تني خودكار جابر بعد از عمليات ساختماني و نصب ماشين آلات و تجهيزات جانبي و طي دوره سه ماهه توليد آزمايشي، به شرح جدول و نمودار زير خواهد بود. بايد اين نكته را مد نظر داشت اين كارخانه براي اينكه در شرايط مالي خاص قرار دارد در نظر دارد كه 4 شيفت كامل كاري در 24 ساعت را دارا باشد.

2-5- ميزان كاركرد

برنامه كاري سالانه در كارخانه 250 تني خودكار جابر بعد از عمليات ساختماني و نصب ماشين آلات و تجهيزات جانبي و طي دوره سه ماهه توليد آزمايشي، به شرح زير خواهد بود:

چون امكان توقف توليد در روز جمعه و تعطيلات، بنا به دليل هاي فني و اقتصادي، وجود ندارد و براي شركت ممكن نيست مثل رويه متداول ساير كارخانجات، روز جمعه و تعطيلات رسمي را تعطيل نمايد، لذا ناگزير، روش كار نوبتي چهار شيفت انتخاب گرديده است.

پروژه مالي كارخانه توليد نقل در 90 صفحه ورد قابل ويرايش

تمامي عمليات انجام گرفته و صورتهاي مالي تهيه شده در مورد كارگاه توليد نقل به صورت فرضي مي باشد كه در اين كارگاه بعد از خريداري شكر ، عمليات و مراحل توليد روي آن انجام گرفته و تبديل به نقل مي‌شود و توسط فروشندگان به فروش مي‌رسد.

روش انبارداري كارگاه توليدي ، روش اولين صادره از اولين وارده «Fifo » در نظر گرفته شده و تعداد كارگران مشغول در كارگاه نيز فرضاً 12 نفر است كه هر كدام ماهيانه مبلغ 900،000 ريال دستمزد دريافت مي‌دارند.

در اين پروژه سعي من بر اين بوده از زياده نويسي هاي بيجا (منظور افزايش مقدار خريد و فروش و هزينه هاي روزانه كارگاه كه منجر به انجام ثبت ها و عمليات بيشتري خواهد شد) صرف نظر نموده و به طور خلاصه و مفيد تمامي عملياتي را كه لازم يك طرح حسابداري است را انجام داده باشم. و فكر مي كنم كه هدف اصلي از اين پروژه نشان دادن مراحلي است كه الزاماً بايد انجام گيرد، نه زياده نويسي در مورد هر يك از مراحل.

در حين تنظيم اين پروژه سعي من بر اين بوده كه اشتباهات و اشكالات موجود در اين پروژه را به حداقل برسانم و اگر شما اشكالاتي در اين پروژه مشاهده گردد اين اشكالات را به پاي بي تجربگي اين بنده حقير بگذاريد و به بزرگي خودتان ببخشيد.

 اميدوارم اين پروژه مقبول حضرتعالي واقع گردد.

عباس      ذاكري

«تعريف حسابها»

1ـ دارايي ها:

داراييها منابع اقتصادي هستند كه براي بلند مدت به وسيله شخصيت حسابداري كنترل مي‌شود و بهاي تمام شده آن در زمان تحصيل به طور عيني يا واقعي قابل اندازه گيري است:

اقلام هنگامي منبع اقتصادي محسوب مي‌شوند كه منابع آتي براي شخصيت حسابداري داشته باشند. منابع معمولاً در صورت داشتن يكي از سه شرط زير داراي منابع آتي هستند: 1ـ پول نقد يا قابل تبديل به پول نقد باشند.      2ـ كلايي باشد كه انتظار فروش آن برود.    3ـ انتظار برود كه در آينده در ضمن فعاليت شركت مورد استفاده قرار گيرد.

داراييهاي جاري:

اين داراييها شامل وجوه نقد و ساير داراييهاييست كه به طور معقول انتظار مي رود در دوره گردش عملياتي يا يك سال (هر كدام طولاني تر است) به نقد تبديل شده يا فروخته و يا به مصرف برسد.

داراييهاي غير جاري:

به سرمايه گذاري بلند مدت ، اموال ، ماشين آلات ، تجهيزات ، داراييهاي نامشهود و ساير داراييها طبقه بندي مي‌شود كه در فعاليت ها و  عمليات مؤسسه مورد استفاده قرار مي‌گيرند و عمر مفيد بيش از يك سال دارند.

انواع ماشين آلات و تجهيزات: كه شامل داراييهاي مشهود است كه عمر مفيد نسبتاً طولاني دارند اصطلاح داراييهاي ثابت نيز بر اين مورد به كار مي‌رود. واحدهاي تجاري معمولاً اين داراييها را براي استفاده در جريان توليد كالاها و خدمات خريداري مي‌كنند. اگر داراييها براي فروش مجدد تقسيم يا خريداري شوند به عنوان موجوديها طبقه بندي مي‌گردند اگر چه داراي عمر مفيد طولاني باشند.

2ـ بدهيها:

به طور كلي تعهدات فعلي شخصيت حسابداري براي پرداخت پول يا ارائه كالا و خدمات در آينده است. بدهيها معرف ادعا يا حقوق اشخاص ثالث نسبت به داراييهاي شركت تجاري مي‌باشد. بدهيها بر حسب رقم قابل پرداخت در تاريخ تهيه ترازنامه (بيلان) و بهره‌هاي انباشته تا آن تاريخ ثبت مي‌شود.

« صورت مغايرت بانكي »

1ـ پس از مقايسه مانده حساب بانك در دفاتر كارگاه يا صورتحساب ارسالي بانك مشخص شد كه مبلغ واريزي نقدي به حساب كارگاه توسط يكي از مشتريان در مورخه 15/7 به مبلغ 4،520،000 ريال در صورتحساب بانك اشتباهاً 6،520،000 ريال ثبت شده است.

2ـ چك صادر شده در وجه آقاي داميار به مبلغ 3،955،000 ريال در مورخه 13/7 با مقايسه مانده بانك در دفاتر كارگاه با صورتحساب ارسالي معلوم شد كه بانك اشتباهاً چك شخص ديگري را به مبلغ 2،655،000 ريال از حساب برداشت نموده است.

3ـ چك صادر شده در مورخه16/7 به مبلغ 5،650،000 ريال جهت وصول به بانك ارائه نشده است.

4ـ واريزي نقدي كارگاه به حساب جاري به مبلغ 5،000،000 ريال در مورخه 31/7 جهت افزايش نقدينگي در صورتحساب بانكي منعكس نشده است.

صورت مغايرت بانكي

كارگاه توليدي نقل

مورخه 30/7/83

تراز آزمايشي چهار ستوني

كارگاه توليدي نقل

منتهي به 30/7/83

پروژه كارآفريني كارخانه ي ملامين ني ريز در 15 صفحه ورد قابل ويرايش

عنوان                                                                                                صفحه

مقدمه                                                                                                                         3

مشخصات متقاضي:                                     تقاضا نامه1                                       3

محصول                                                                                                                     4

سرمايه گذاري                                                                                                         4

زمين                                                                                                                           4

محوطه سازي                                                                                                            5

ساختمان سازي                                                                                                        5

8 ماشين آلات و تجهيزات و وسايل آزمايشگاهي                                            6

تاسيسات                                                                                                                    7

وسايل حمل و نقل داخل و خارج كارخانه                                                         7

مواد اوليه بسته بندي                                                                                                8

آب، برق و سوخت مصرفي                                                                                  8

برآورد هزينه تعميرات و نگهداري                                                                       9

برآورد حقوق و دستمزد نيروي انساني                                                                9

برآورد هزينه ثابت                                                                                                   10

برآورد سرمايه در گردش                                                                                      11

نحوي سرمايه گذاري                                                                                             11

برآورد استهلاك و هزينه استهلاك                                                                     12

هزينه هاي توليد سالانه و قيمت تمام شده                                                           13

محاسبه نقطه سربه سر ( در 100% راندمان)                                                       15

مقدمه

سال 1370 اين كارخانه تاسيس شد براي اين تاسيس اين كارخانه و براي درست كردن سند به دفتر اسناد رسمي استان مراجعه كرديم و بعد از ثبت سند در دفتر رسمي بعد براي جواز تاسيس از معادن عمران و صنايع اداره كار رفتيم و شاهداني براي قطعيت بودن زمين و صاحب اصلي زمين شهادت بدهند بعد از 6 ماه جواز تاسيس ثبت گرديد و با ضرب انگشت مالك و شاهدان مسئله كارخانه حل شد و بعد از نام گذاري كارخانه و استخدام و تعداد كارگران وسيله آن ها به اداره كار شيراز رفتيم و بعد از قرار داد بستن با سازمان بيمه اداره كار دادن حق بيمه كارفرما به كارگران و اداره كار به همراه هر دو آنها و بعد از ساختن كارخانه و مراسم افتتاحيه ماه ؟؟ متخصصان اداره كار و استان آغاز شدن و مشغول كار كردن و توليد كارا شدند و بعد از يك سال هر اسناد و جواز تاسيس در استان به ثبت اسناد و املاك كل مملكتي گرديد و سند به نام كارفرما زده شد.

مشخصات متقاضيان

الف: حقيقي

ب) حقوقي

تبصره: در مورد اشخاص حقيقي تصوير مدارك تحصيلي، نظام وظيفه و شناسنامه، در مورد شركتها تصوير مدارك مربوط به شركت ( اساسنامه، شركت نامه و روزنامه رسمي) ضميمه

3- محصول:

هزينه هاي توليد سالانه:

21- قيمت تمام شده محصول

 = جمع هزينه هاي توليد سالانه   = قيمت تمام شده واحد محصول

                                                    ميزان توليد سالانه

22- قيمت فروش محصول:

قيمت فروش محصول براساس متوسط قيمت كالاي مشابه در بازار در نظر گرفته مي شود.

پروژه كارآفريني كارخانه سيمان بجنورد در60 صفحه ورد قابل ويرايش

فصل اول: كار آفريني چيست؟

كارآفريني عبارت است از فرايند خلق چيزي جديد و پذيرش مخاطرات و سود حاصل از آن است.

به عبارت ديگر، كارآفريني فرايند خلق چيزي جديد و باارزش است كه بااختصاص زمان و تلاش لازم و درنظر گرفتن ريسك هاي مالي، رواني واجتماعي و رسيدن به رضايت فردي و مالي و استقلال به ثمر مي رسد.

اين تعريف داراي چهار جنبه اساسي است:

1 - كارآفريني مستلزم فرايند خلق است. خلق هرچيز ارزشمند و جديد. اين خلق بايد براي كارآفرين و مخاطبي كه اين خلق براي او انجام شده است ارزش داشته باشد؛

2 - كارآفريني مستلزم وقف زمان و تلاش كافي است؛

3 - درنظر گرفتن ريسك هاي اجتناب ناپذير لازمه كارآفريني است؛

4 - در كارآفريني، رضايت شخصي از استقلال كاري به وجود مي آيد.

در تعاريف مربوط به كارآفريني جنبه هاي مشتركي در همه تعاريف وجود دارد: ريسك‌پذيري، خلاقيت، استقلال و پاداش.

كارآفرين كيست؟

- كارآفرين كسي است كه فرصتي را كشف و براي پيگيري و تحقق آن، سازمان مناسبي را ايجاد مي كند.

- كارآفرين كسي است كه عمدتاً به منظور كسب سود و رشد، كسب و كاري را تاسيس و اداره مي كند كه مشخصات اصلي آن نوآوري و مديريت استراتژيك است.

- كارآفرين كسي است كه سياستگذاري كسب‌وكار با اوست و به حساب خود ريسك مالي آن را به عهده مي گيرد.

- كارآفرين كسي است كه موسسه اقتصادي، خصوصاً كسب و كاري را كه معمولاً مستلزم ابتكار و ريسك قابل توجهي باشد سازماندهي و اداره مي كند.

وجوه مشترك كارآفرينان

ريسك پذيري (ريسك هاي متوسط و حساب شده)؛ نياز به توفيق؛ نوآوري، خلاقيت، ايده سازي؛ اعتماد به نفس؛ پشتكار زياد؛ آرمان گرايي؛ پيشقدم بودن؛ فرصت گرا بودن (بيشتر در جستجوي فرصتها هستند تا تهديدات)؛ نتيجه گرا بودن؛ اهل كار و عمل بودن؛ آينده گرايي.

صفات اشخاص كارآفرين

كارآفرينان اعتدال در ميزان خطر را ترجيح مي دهند.

فعاليتهاي باميزان خطر معتدل، آنهايي هستند كه مهارت و كوشش شخص نقش اصلي را ايفـا مي كند. ممكن است شرايط مساعد هم در آن نقشي داشته باشد، اما تاثير آن به وسيله مهارت و كوشش شخصي به حداقل رسيده تا نتيجه كار جزء مسئوليتهاي خود شخص باشد.

كارآفرينان از خطر استقبال مي كنند، در صورتي كه خطر محاسبه شده باشد.

به عبارت ديگر، آنها مسئوليت فعاليتهايي را كه در آنها هيچ امكان موفقيتي وجود نداشته باشد و يا يك خودكشي مالي باشد را به عهده نمي گيرند. كارآفرينان براي قبول خطر بايد جرئت داشته باشند و بدين وسيله سرنوشت خود را رقم مــي زنند. اما در شرايط نامطمئن تمام جوانب را براي حل مشكلات در نظر گرفته و بنابر تناسبشان، آنها را طبقه بندي مي كنند. كارآفرينــان مسئوليت شخصي را قبول مـــي كنند.

يكي از انگيزه هاي اصلي براي دنبال كردن آينده، كارآفريني است. او ترجيح مي دهد كه خودش تصميم بگيرد و در جريان آن، تمام كوشش، دانش، مهارت و سرمايه خود را نيز به كار مي گيرد. اگر شكست بخورد، فقـط مـي‌تواند خود را مقصر بداند و اگر موفق بشود، فقط صلاحيت كارآفريني خود را تاييد كرده است.

كارآفرينان اعتماد به نفس دارند.

خلاصه اهم رويه هاي حسابداري :

دارائيهاي ثابت

دارائيهاي ثابت بر مبناي تمام شده در حسابها ثبت مي شود . مخارج بهسازي و تعميرات اساسي كه باعث افزايش قابل ملاحظه در ظرفيت يا بهبود اساسي در كيفيت ، بازدهي يا عمر مفيد دارائيها ثابت مي گردد ، بعنوان مخارج سرمايه اي محسوب و طي عمر مفيد دارائيهاي مربوطه مستهلك مي شوند . هزينه هاي نگهداري و تعميرات جزئي ، هنگام وقوع ، بعنوان هزينه هاي جاري تلقي و به حساب سود و زيان دوره منظور مي گردد . استهلاك دارائيهاي ثابت با توجه به عمر مفيد برآوردي دارائيهاي مربوطه بر اساس نرخ ها و روشهاي  صفحه بعد محاسبه مي شود :

دارائيهاي ثابتي كه در خلال ماه تحصيل و مورد بهره برداري قرار مي گيرد ، استهلاك از اول ماه بعد محاسبه و در حسابها منظور در مواردي كه هر يك از دارائيهاي استهلاك پذير پس از آمادگي جهت بهره برداري به علل مختلف براي مدتي مورد استفاده قرار مي گيرد ، ميزان استهلاك آن براي مدت ياد شده معادل 30% نرخ استهلاك منعكس در جدول بالا مي باشد .

موجودي مواد و كالا :

موجودي مواد و كالا به اقل بهاي تمام شده و خالص ارزش فروش تك تك اقلام / گروههاي اقلام مشابه ارزشيابي مي شود . در صورت فزوني بهاي تمام شده نسبت به خالص ارزش ، مابه التفاوت به عنوان ذخيره كاهش ارزش موجودي شناسايي مي شود . بهاي تمام شده موجوديها با بكارگيري روشهاي زير تعيين مي گردد :

بررسي تاثير مطالعه كتاب هاي داستان در رشد نمرات درس انشا دانش آموزان

چكيده

اين پژوهش تحت عنوان بررسي تاثير  مطالعه كتاب هاي داستان در پيشرفت درس انشا دانش آموزان پايه سوم ابتدايي دبستان استقلال اردبيل در سال تحصيلي 92-91 توسط اينجانب حسنعلي علائي صورت گرفته است .بي ترديد اهداف كوتاه مدت از آموزش و پرورش ياددهي خواندن و نوشتن است و اهداف بلند مدت آن كه مورد نظر صاحب نظران امر آموزش مي باشد پرورش جامعه ايده آل با انسان هاي پايبند به اصول و ارزش هاي ان جامعه و همچنين نسلي خلاق كه آينده كشور به دست آنان اداره خواهد شد لذا نوشتن با همان انشا نظربنده را جلب كرده است .مهمترين هدف اين تحقيق اين است آيا مطالعه كتاب هاي داستان كه در كتابخانه هاي كلاسي موجود است مي تواند در بهبود درسي انشا دانش آموزان موثر واقع شود براي اين منظور دو كلاس از پايه سوم ابتدايي دبستان استقلال اردبيل را انتخاب كرده ام كه جمعيت آماري آن 50نفر كه هر كلاس آن 25 نفر مي باشد .نتايج نشان داد كتاب هاي كوچك قصه و داستان به رشد درس انشا دانش آموزان كمك مي كند و تشويق وترغيب دانش اموزان به امر مطالعه كلاسي و استفاده از كتابخانه ي كلاسي به رشد درس انشا دانش آموزان كمك مي كند.

فهرست مطالب

فصل اول. ذ‌

مقدمه. 1

بيان مساله. 2

اهداف تحقيق. 3

فرضيه تحقيق. 3

اهميت و ضرورت تحقيق. 3

تعاريف مفهومي.. 4

تعريف عملياتي.. 5

متغيرهاي تحقيق. 6

متغيرهاي مستقل. 6

متغير وابسته. 6

پيشينه هاي نظري.. 8

عوامل مؤثر بر پيشرفت تحصيلي دانش آموزان. 12

تعريف پيشرفت تحصيلي.. 13

عوامل مؤثر بر  پيشرفت تحصيلي.. 13

تعريف پيشرفت تحصيلي.. 16

علل و عوامل موثر بر پيشرفت تحصيلي.. 16

مطالعه و پيشرفت تحصيلي.. 19

علل افت تحصيلي.. 19

انگيزه تحصيلي در دانش آموز. 21

رابطه عزت نفس و پيشرفت تحصيلي.. 24

برخورد معلم. 26

ارتباط اولياء با مدارس... 27

مشكل ارتباط اوليا و مربيان. 34

اهميت خانواده : 39

خانواده به عنوان معلم و الگو. 44

خانواده به عنوان كانون محبت و امنيت.. 45

نقش اقتصاد در خانواده 47

موقعيت اجتماعي _ اقتصادي و يادگيري.. 48

وضعيت اجتماعي و اقتصادي والدين.. 50

تربيت فرزندان وباروري ثمربخش... 50

شبكه خانوادگي.. 51

روش تحقيق. 54

جامعه آماري.. 54

حجم و نمونه و شيوه نمونه گيري.. 54

ابزار جمع آوري اطلاعات.. 54

روش آماري.. 55

بخش اول آمار توصيفي.. 57

بخش دوم آمار استنباطي.. 60

بحث و نتيجه گيري.. 63

محدوديت هاي پژوهش... 64

پيشنهادات.. 64