شنبه ۲۰ اردیبهشت ۰۴

طرح توجيه فني و اقتصادي احداث كارخانه 250 تني گچ جابر

۱۸ بازديد
طرح توجيه فني و اقتصادي احداث كارخانه 250 تني گچ جابر

طرح توجيه فني و اقتصادي احداث كارخانه 250 تني گچ جابر در 25 صفحه ورد قابل ويرايش

دانلود طرح توجيه فني و اقتصادي احداث كارخانه 250 تني گچ جابر

پروژه كارافريني احداث كارخانه 250 تني گچ جابر  طرح توجيهي احداث كارخانه 250 تني گچ جابر  كارآفريني احداث كارخانه 250 تني گچ جابر  دانلود پروژه احداث كارخانه 250 تني گچ جابر  دانلود كارآفريني احداث كارخانه 250 تني گچ جابر  طرح توجيه فني احداث كارخانه 250 تني گچ جابر  توجيه اقتصادي احداث كارخانه 250 تني گچ جابر  احداث  كارخانه  250 تن  گچ
دسته بندي طرح هاي توجيهي و كارآفريني
فرمت فايل doc
حجم فايل 24 كيلو بايت
تعداد صفحات فايل 25

طرح توجيه فني و اقتصادي احداث كارخانه 250 تني گچ جابر در 25 صفحه ورد قابل ويرايش

بسم ا... الرحمن الرحيم

 



طراحي، ساخت و بهره برداري از كارخانه 250 تني خودكار گچ جابر متكي به دانش فني خارجي نيست و بر اساس فناوري و توان سخت افزاري و نرم افزاري داخلي، مطالعه، طراحي و با مديريت اصولي، اين پروژه اجراء خواهد شد.

چون اساس اين گونه طرح ها در ايران، بر خود اتكائي نهاده شده است، بايد متذكر شد كه:

1- تنها راه رسيدن به خود اتكائي، علم است.

2- علم، كه بذر هر فناوري است، اكتسابي بوده و قابل خريد و فروش نيست.

3- بذر هر فناوري فقط از راه پژوهش، پردازش و آزمايش بدست
مي آيد.

4- فناوري، كه ثمره علم است، قابل معامله مي باشد.

لذا بديهي است براي هر كشوري كه از نظر سياسي مستقل است، خريد فناوري در حكم خوردن ثمره اي است كه بذر توليد آن، همراهش نيست و اين، يعني خوردن سم مهلك.

اين طرح بر پايه تفكري منطقي و علمي تدوين شده تا اعتماد به اطلاعات آن ممكن شود و در احداث كارخانه، مورد بهره برداري قرار بگيرد.

 

 


فهرست مطالب

عنوان                                    صفحه

 

سرآغاز

 

فصل يكم: مشخصات متقاضي

 

فصل دوم: اطلاعات كلي مربوط به محصول توليدي

 

فصل سوم: اطلاعات مربوط به بازار محصول

 

فصل چهارم: اطلاعات مربوط به دانش فني

 

فصل پنجم: اطلاعات مربوط به توليد محصول

 

فصل ششم: پيش بيني اجزاء و مقدار دارايي ثابت و جاري

 

ضميمه هاي طرح

 

 

سرآغاز

منابع طبيعي، خصوصا مواد كاني، يكي از بزرگترين موهبت و نعمت هاي الهي است كه براي ايجاد انگيزه، در جهت تلاش و سخت كوشي بيشتر و بهره برداري و به كار گرفتن درست آن، در ساختن زندگي بهتر، جامعه شادابتر، به همراه برخورداري عادلانه همه مردم از ثروت هاي ملي و زدودن گرد فقر از چهره جوامع و ملت ها، در اختيار نسل بشر گذارده شده است.

بعضي از اين منابع طبيعي، اعم از روباز و يا زيرزميني، خصوصا مواد كاني، علاوه بر محدود بودن نوع و مقدار ذخيره، تجديد ناپذير بوده و بعد از دستيابي انسان به آن، به صورت مستمر از ذخيره اش كاسته مي شود و در چرخه حيات طبيعت، بازسازي و جايگزين نخواهد شد و يا فرايند بازسازي و جايگزين شدن آن بسيار، بسيار كند و طولاني است. لذا با بهره برداري اصولي و استفاده بهينه از منابع طبيعي و فرآوري فناورانه محصولات و جلوگيري از هدر رفتن و ضايع شدن مواد خام، مي توان شكر يك نعمت از هزاران هزار نعمت الهي را بجا آورد و اين وظيفه  ديني و ملي را پاس داشت.

بر تمام افراد فرهيخته و توانمند، صاحبان حرفه و صنعت، مهندسان و معماران اين جامعه، كه فكر اقتصادي و انديشه مديريتي دارند و رسالت حفظ پويايي و پيشبرد معماري و هنر ساختمان ايراني را به عهده دارند، لازم است با نگاه كارشناسانه و دقيق، به نمادهاي موفق و غير موفق، در زمينه بهره برداري، توليد و مديريت و پيش رو قرار دادن عوامل موفقيت هاي بزرگ و بلند آوازه و شكست هاي تلخ و ناگوار در اين نمادها، كه در طول تاريخ پر فراز و نشيب بشري، مصداق بارز و عيني عبرت و درس آموزي است، نقاط ابهام آميز و بحران زا را شناسايي و با لحاظ اصول كيفي، كمي، ايمني، مهندسي، اقتصادي و اجتماعي، مورد بررسي و مطالعه تطبيقي قرار داده و به سمت درك بهتر حقايق سوق يافته و به رهيافت هاي جديد دست يابند و با تدوين برنامه هاي راهبردي و كاربردي و اجراي طرح هاي منبعث از رهيافت هاي جديد و روشهاي نو و استفاده از آخرين پديده هاي تكنولوژيك و فناورانه و به چنگ آوردن گوهر مديريت و رهبري و تسلط بر ادبيات مديريت مدرن و ايجاد ساز و كار فني و علمي و حاكم نمودن فرآيند منطقي و شفاف، اين موهبت و نعمت الهي را در جهت ايجاد رونق در زندگي مردم، بهبود وضعيت معيشتي آنان، ايجاد رفاه عمومي، كاهش نرخ بيكاري، افزايش سطح درآمد ملي و تسريع در تحقق اهداف توسعه همه جانبه و سياست هاي كلان كشور، به كار بگيرند.

مديريت و مشتريان محترم، با بيشترين سرعت، كيفيت و دقت ممكن، فقط با تشكيلات تركيب يافته از كادر مجرب، كه با بهره گيري از سيستم ها و روش هاي مدرن، بيتشرين قدرت حرفه اي را براي حل مشكلات داشته باشد، امكان پذير خواهد بود.

فصل پنجم: اطلاعات مربوط به توليد محصول

1-5- برنامه توليد ساليانه

برنامه توليدات در كارخانه 250 تني خودكار جابر بعد از عمليات ساختماني و نصب ماشين آلات و تجهيزات جانبي و طي دوره سه ماهه توليد آزمايشي، به شرح جدول و نمودار زير خواهد بود. بايد اين نكته را مد نظر داشت اين كارخانه براي اينكه در شرايط مالي خاص قرار دارد در نظر دارد كه 4 شيفت كامل كاري در 24 ساعت را دارا باشد.

 


2-5- ميزان كاركرد

برنامه كاري سالانه در كارخانه 250 تني خودكار جابر بعد از عمليات ساختماني و نصب ماشين آلات و تجهيزات جانبي و طي دوره سه ماهه توليد آزمايشي، به شرح زير خواهد بود:

* تعداد روزهاي كار در سال:

365 روز

* تعداد نوبت كاري:

4 نوبت

* ميزان كار در هر نوبت:

6 ساعت

چون امكان توقف توليد در روز جمعه و تعطيلات، بنا به دليل هاي فني و اقتصادي، وجود ندارد و براي شركت ممكن نيست مثل رويه متداول ساير كارخانجات، روز جمعه و تعطيلات رسمي را تعطيل نمايد، لذا ناگزير، روش كار نوبتي چهار شيفت انتخاب گرديده است.

دانلود طرح توجيه فني و اقتصادي احداث كارخانه 250 تني گچ جابر

تا كنون نظري ثبت نشده است
ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در مونوبلاگ ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.